Program educațional pentru companii din România
Opt module structurate în jurul unor situații reale de la locul de muncă: presiune, conflict, decizii sub timp limitat. Curs educațional despre reglare emoțională și empatie în leadership. Nu constituie serviciu psihologic.
Despre program
Cursul pornește de la o observație simplă: majoritatea deciziilor dificile la locul de muncă nu eșuează din lipsă de competență tehnică, ci din felul în care emoțiile sunt gestionate în momentul respectiv. O întâlnire tensionată, un termen ratat, un feedback primit prost — toate acestea activează reacții automate, adesea disproporționate față de situația reală.
Materialul este structurat didactic, pe opt module, fiecare însoțit de un studiu de caz construit pe baza unor situații frecvent întâlnite în companii cu operațiuni în România. Scopul este educațional: participanții exersează recunoașterea propriilor tipare emoționale și modul în care acestea influențează comunicarea, nu diagnosticarea sau tratarea unor afecțiuni psihologice.
Structura conținutului
Fiecare direcție tematică este dezvoltată în două module consecutive, cu exerciții și studii de caz specifice mediului corporativ.
Module 1-2. Identificarea semnalelor timpurii ale reacțiilor de stres, înainte ca acestea să se transforme în decizii pripite sau răspunsuri disproporționate în întâlniri, negocieri sau termene critice.
Module 3-4. Cum se traduce empatia în decizii de management concrete, nu doar în intenție declarativă.
Module 5-6. Tehnici de decelerare a răspunsului emoțional în discuții cu miză: evaluări, conflicte, refuzuri.
Module 7-8. Rutine simple de recuperare emoțională după perioade solicitante, aplicabile în programul obișnuit de lucru, fără a înlocui suportul de specialitate atunci când acesta este necesar.
Scenarii ilustrative, construite didactic pentru contextul local, nu relatări ale unor persoane reale.
Cum funcționează
Compania sau echipa interesată transmite un context general: mărime de grup, obiective de dezvoltare, constrângeri de calendar.
O discuție scurtă clarifică formatul potrivit: intensiv, modular sau hibrid, plus tematicile prioritare din cele opt module.
Modulele sunt parcurse secvențial, cu exerciții practice și discuții ghidate pe marginea studiilor de caz.
Fiecare modul se încheie cu un scenariu corporativ discutat în grup, pentru a lega conceptele de situații recognoscibile.
Materiale de recapitulare rămân disponibile după finalul programului, pentru revizitare individuală.
Ilustrare conceptuală
Imaginea de mai jos este o reprezentare conceptuală, nu un caz real documentat, folosită pentru a ilustra diferența de postură discutată în Modulul 5.
Reacție automată
Reacție reglată
Instrument orientativ
Completează câmpurile de mai jos pentru o sugestie orientativă de structură. Rezultatul este informativ și nu reprezintă o ofertă comercială fermă.
Sugestie orientativă
Pentru 20 de persoane, format prezențial, ritm intensiv: recomandăm parcurgerea celor opt module în două zile a câte patru module, cu discuții de grup restrânse.
Discută despre context specificVariantele de participare acoperă formate prezențiale, online și hibride, pentru grupuri de diferite dimensiuni.
